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其次，就中期的角度来说，投资者通常需要设定战略基准。战略基准可能有别于政策基准，因为战略基准将寻求考虑到投资者对当前市场环境的看法。比如说，投资者可能会选择增加或减少对特定地区，市场或行业的投资。由于投资者经常有不同的观点，他们的战略基准也会有所不同。投资者可以通过某些投资管理公司提供的模拟投资组合来看到这一点。

第三，共享单车必须和公共管理资源和基础设施配套存在。最直观的就是给共享单车停放的停车场和专用区域，这是共享单车发展到今天普通用户反映最多的领域。我们普通的地铁口，人行道放个3、5辆没有问题，但在北京、上海这样的一线大城市，相同类型的场所往往放着3、500辆单车，有的超级枢纽甚至达到了1000辆以上。目前中国任何一个城市都没有能够与共享单车的运营规模相匹配的停车空间。

还有什么别的原因吗？按照会计标准，一家公司的净利润=营业收入-成本-费用-所得税。请注意：这里的被减数，是营业收入，而非销售额。它们之间的区别，简单地说，销售额是指企业通过预售合同拿到的预售款，一般只有等到业主收房后，预售款才确认为营业收入。换言之，营业收入相对销售额是有时间差的。对增长快速的企业，当期营业收入会明显小于销售额。

“以前市场小，七个板就可以启动行情，但现在的市场太弱了，至少需要十个板以上的行情，才能启动一段行情。”W先生说。做多热情充分调动“当前就是一波反弹，对此大家观点一致，所不同的不过是反弹的时间和高度而已。”一位资深公募基金投资总监告诉记者。不管是短期机会还是长期底部，公募的做多热情已经被充分调动起来，各路资金正从不同方向源源不断汇入股市，将年末的“吃饭行情”催化得更加火热。

第一，我们国内的视角以及国际视角看产业政策转型实践、时代特征以及阶段性的背景。第二，我对高质量发展的产业政策转型方向的思考。产业政策的内涵的理解。我理解的产业政策其实是一个广义概念的产业政策。产业政策是一个与时俱进的概念，和我们传统观念上，包括日韩起飞阶段的选择性的、倾斜性的产业政策内涵，到了今天已经有了很大不同。从现在产业政策更多实践上来看，我们应该重新认识产业政策的丰富和发展。

在Tech星球的采访中，有家庭让今天准备上班的员工，选择辞职抗争不去；有的公司现场发的“开工奖励”，是每人4个口罩；还有的公司开工第一天发了裁员和全员降薪的公开信，CEO恳请大家理解；也有的公司负责人，开工第一天就见了客户。如今，大部分企业员工仍在远程办公，比如阿里巴巴和腾讯等大型互联网企业的上岗时间，分别延期到2月17和2月24日之后。今天选择开工后的企业景象如何？以下7位创始人和员工的口述，或许能带大家略窥一二。